التحليل الاستراتيجي

  تحليل ايبيستل EPISTEL وهو اختصار للعوامل (البيئية والسياسية والمعلومات والمجتمع والتكنولوجيا والاقتصاد والقانون) , وعادة ما يستخدم أسلوب العصف الذهني (Brainstorming) في إجراء هذا التحليل وهو أسلوب يستخدم في تحليل أثر عناصر البيئة الخارجية للمؤسسة مثل العامل السياسي(Political) العامل الاقتصادي (Economic) العامل الاجتماعي (Social) العامل التكنولوجي (Technological). العامل البيئي …

يعتبر مسح البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة أمراً مهماً بالنسبة لعملية التخطيط الاستراتيجي، ويمكن تقسيم العوامل الداخلية للمؤسسة إلى مواطن قوة (Strength) والتي تختصر بــ(S) ومواطن ضعف (Weakness) التي تختصر بــ (W)، كما يمكن تقسيم العوامل الخارجية للمؤسسة إلى فرص (Opportunity) التي تختصر بــ(O) وتهديدات (Threats) التي يشار إليها بــ(T)، ويسمى …

التحليل الاستراتيجي بين الجزئية والشمولية الدكتور مهند العزاوي * اضحت حرب المفردات والمصطلحات عالم ينفرد بذاته , تارة لأغراض المنهجية الوظيفية والتنمية المستدامة, وتارة اخرى للتلاعب بالعبارات ذات الاغراض السياسية ضمن علم الدعاية “الخطاب المزدوج “, وغالبا ما نجد استخدام مصطلح الاستراتيجية او الاستراتيجي , وتردف بكلمة محلل او باحث …

    الدكتور مهند العزاوي* شكل العلم الاستراتيجي تحول في المفاهيم والسلوكيات والاطر الحاكمة لرسم السياسات , وكذلك انتخاب وتحقيق الاهداف الاستراتيجية المنبثقة من الاستراتيجية الشاملة / العليا , وايضا تضمن القدرة على تحقيقها بأساليب مختلفة غير نمطية وذات طابع ابداعي يحقق الجودة في الاداء , ويرسم خارطة التمييز المؤسسي …

القيادة الفاعلة وتصنيف الجمهور الدكتورمهند العزاوي* اصبحت العلوم الاستراتيجية بفروعها المتعددة والتخصصية من ابرز المتطلبات ويسعون الكثير ممن يشغلون مناصب القيادة والادارات العليا والفرعية الى حيازة مهارات التطوير الاستراتيجية في القيادة والادارة وادارة الازمات وحل المشكلات , والتي تمكن حيازتها القائد او المدير وحتى الموظف من خوض غمار التعدد الاداري …