الخميس , يونيو 29 2017
الرئيسية / الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية

اهداف ووظائف العلاقات العامة في المؤسسات الدكتور مهند العزاوي

اهداف ووظائف العلاقات العامة في المؤسسات الدكتور مهند العزاوي أهداف العلاقات العامة في المؤسسات الحكومية تهدف أجهزة العلاقات العامة إلى تطوير العملية الإدارية للجهاز الحكومي من خلال تغذيته بالمعلومات الدقيقة حول اتجاهات الرأي العام. كما تساهم في اكتشاف مدى التأثير الذي تحدثه القوى الاجتماعية داخل المجتمع ، ويمكن تلخيص أهداف …

أكمل القراءة »

إدارة الأولويات لستيفن كوفي

إدارة الأولويات لستيفن كوفي الجميع يواجه مشاكل مع الوقت، لكن الوقت ليس هو المشكلة، فهو الشئ الوحيد الذي يملكه الجميع بالتساوي كل يوم . إنما المشكلة أننا لم نتعلم إدارة الوقت بصورة جيدة . ولعل مصفوفة إدارة الأولويات للدكتور ستيفن كوفي هي من أفضل النماذج التي تساعدنا على التمييز بين …

أكمل القراءة »

الاتصال الإداري

الاتصال الإداري 11-4-2017   ـ العمليات الإدارية تقوم على تبادل البيانات والمعلومات، ومن ناحية أخرى فإن المدير كقائد في عمله يحتاج لكي يحقق أهداف المنظمة إلى التوجيه، وكذلك يحتاج إلى أن يفهم العاملين مع ويوجه سلوكهم بشكل يضمن عدم تعارض هذا السلوك مع الأهداف التنظيمية على الأقل. وكل هذا يحتاج …

أكمل القراءة »

نماذج القيادة الاستراتيجية

نماذج القيادة الاستراتيجية نموذج ليكرت في القيادة Lekert Continuum:  أعتمد ليكرت على الأسلوب الديمقراطي في القيادة وأن يغلب المرؤوسين على جانب السلطة الاداريه أي أن يعمل المدير ومعه المرؤوسين في أطار من القيم والطموحات والتوقعات والأهداف المشتركة فتكون السلطة موزعة والرقابة ذاتية والتحفيز ينتج من الالتزام الذاتي والإحساس بالمسؤولية  ويميل …

أكمل القراءة »

مفهوم إدارة الجودة الشاملة

مفهوم إدارة الجودة الشاملة  25-1-2017 إن مفهوم إدارة الجودة الشاملة يعتبر من المفاهيم الإدارية الحديثة التي تهدف إلى تحسين وتطوير الأداء بصفة مستمرة وذلك من خلال الاستجابة لمتطلبات العميل . ودعنا أيها القارىء نبدأ بتعريف وفهم معنى ( الجودة ) ومقصودها قبل الخوض في مفهوم إدارة الجودة الشاملة .   …

أكمل القراءة »

مؤشر قياس الأداء Key Performance Indicators وما هي اشكاله واستخداماته KPI

ما هو مؤشر قياس الأداء Key Performance Indicators وما هي اشكاله واستخداماته KPI مفهوم وأهمية مؤشر الأداء يعتبر مؤشر قياس الأداءKey Performance Indicators أو KPI عاملا مساعدا في مقدار التقدم المتحقق نحو تحقيق أهداف المنشأة. وهي مقاييس مالية وغير مالية تستخدم للمساعدة في التأكد من أن المنشأة نجحت في تحقيق …

أكمل القراءة »

استراتيجية المحيط الأزرق

استراتيجية المحيط الأزرق مقدمة ـ زاد الاهتمام بإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي في السنوات الأخيرة في عالم الأعمال، وقد كان اليابانيون من أوائل من عني بالإستراتيجية وأهميتها في عالم الأعمال نظرا للطبيعة اليابانية الجادة وحرصهم على التفوق في الأعمال ومواجهة التحديات الطبيعية في اليابان والتحديات السياسية والصناعية التي فرضها عليهم الغرب …

أكمل القراءة »

الإدارة بالأهداف أسلوب تحفيز ناجح

الإدارة بالأهداف أسلوب تحفيز ناجح التقيت بشخص يعمل لدى إحدى الشركات الكبرى خارج المملكة العربية السعودية، وتحدث معي بحماس تام عن نهج متبع لدى شركته من أجل تحفيز الموظفين  – كل في إدارته وتخصصه – فيما يُطلق عليه “الإدارة بالأهداف” Management by Objectives. بعد عودتي إلى المنزل بحثت عن هذا …

أكمل القراءة »

فن الإدارة إلى القيادة

فن الإدارة إلى القيادة   الفرق كبير بين إدارة المؤسسة وقيادتها؛ فالإدارة تعني تسيير المؤسسة بأفرادها وأنظمتها بموجب تعليمات وأوامر أو قرارات صادرة من المدير في الغالب، ولها نظام عمل محدد مسبقاً يمشي عليه العاملون.. إن الإدارة قد تتضمن أحياناً الروتين، والانغلاق، والفوقية، والصرامة، وغير ذلك من مظاهر الضبط والتقنية، …

أكمل القراءة »

الادارة والتخطيط

الادارة والتخطيط يقوم مجلس الادارة بمتابعة التخطيط الاستراتيجي وأسلوب العمل والخطط المعنية بتحقيق الأهداف التي تحكم سياسات الادارة في مختلف المجالات , وهو الإطار العام الذي تتبلور فيه الرسالة والرؤية والأهداف الاستراتيجية للإدارة على ان تكون تلك الاهداف ضمن السقوف المتاحة وتتسق بالبيئة الوظيفية والموارد المتاحة او التي يمكن الحصول …

أكمل القراءة »